住總建設(shè)集團一季度項目安全總結(jié)會議
時間：2023-05-05 14:15:01 點擊數(shù)：6258
4月27日，西安市住總建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組在啟源二路項目召開一季度項目安全生產(chǎn)總結(jié)會，向一線人員傳達學習集團一季度安全生產(chǎn)會議精神。同時，對啟源二路項目全體人員進行項目施工安全總交底及安全生產(chǎn)培訓教育。
會上，解旭亮同志傳達公司安全管理體系并部署西安市住建局關(guān)于《進一步推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任深入開展“五查四會三卡兩課一承諾”活動實施方案》。緊緊圍繞公司安全管理體系主要內(nèi)容對在建項目安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底管理、安全檢查及隱患排查統(tǒng)計治理、危險性較大工程臺賬、安全文明措施費的支付及使用情況、勞動防護用品的管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、起重機械安全管理、安全生產(chǎn)標準化、工傷保險和安責險的辦理等方面闡述了公司的管理要求及相關(guān)資料的整編明細對項目全體人員進行系統(tǒng)化的交底。要求項目管理人員在平時工作中，要用“放大鏡”看問題，用“顯微鏡”查隱患，用“望遠鏡”抓防范，對近期進場人員要時刻加強安全教育，對施工現(xiàn)場安全狀況要爛熟于心。
司鵬社同志就項目施工方案及實施性施工組織設(shè)計編制的時間要求、編制要點、內(nèi)容要求、注意事項、文件格式及公司對方案和施組的審批流程進行交底。
趙磊同志宣貫公司關(guān)于在建項目《安全風險分級管理和隱患排查治理體系建設(shè)標準》，要求項目開工前，由項目負責人組織項目相關(guān)技術(shù)人員，進行項目危險源辨識和風險評價，形成風險分級管控清單，施工過程中，項目部應根據(jù)風險管控清單采取管控措施，同時應建立隱患排查治理制度，及時排查和治理事故隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
